Über mich

Seit über zehn Jahren im Microsoft-Umfeld, nah an Menschen und Prozessen.

Ich bin im Bergischen aufgewachsen, wohne dort bis heute und arbeite seit dem dualen Studium in der IT-Beratung. Mein Weg führte vom IT Application Specialist über Senior Consultant und Team Lead bis in die heutige Manager-Rolle im Microsoft-Umfeld.

Berufliche Laufbahn

11/2023 – heute

Manager Microsoft & Community Lead Modern Work

adesso SE, Köln

Ich begleite überregionale Großkunden und mittelständische Unternehmen bei digitaler Transformation, Prozessoptimierung und (KI-basierter) Automatisierung. Meist geht es um Collaboration, Cloud und KI, letztendlich darum, was davon im konkreten Fall wirklich passt und sich am Ende auch rechnet. Fachlich und disziplinarisch verantworte ich die zentralen Microsoft-Bereiche Modern Work, Microsoft 365, Copilot (KI), Power Platform, Azure, Exchange, Nintex und SharePoint an den Standorten Köln und Siegen, außerdem Teamaufbau, Karriereentwicklung und die strategische Ausrichtung. Dazu kam in mehreren Projekten im öffentlichen Sektor die Gesamtprojektleitung und damit einiges, was selten im Projektplan steht: die Partnerschaft pflegen, den Überblick über Zahlen und Fortschritt behalten, Partner koordinieren, neue Themen anstoßen und da sein, wenn es klemmt. Über die Standorte hinaus bin ich am Aufbau des Microsoft-Bereichs in den internationalen adesso-Töchtern beteiligt, mit Schwerpunkt auf Portfolio, Netzwerk, Kundensynergien und Wissenstransfer. Als Community Lead Modern Work arbeite ich zusätzlich mit einer standortübergreifenden Gruppe von Kolleginnen und Kollegen. Mein Beitrag liegt dort vor allem darin, Raum zu schaffen: für Austausch, Weiterbildung, Zusammenhalt und Themen, die uns alle beschäftigen, allen voran KI. In unseren Formaten sortieren wir gemeinsam, was gerade passiert, welche Fragen auftauchen und wie sich der digitale Arbeitsplatz verändert. Das Meiste entsteht dabei nicht bei mir, sondern in der Gruppe.

LeadershipCopilot & KIModern WorkStrategie

05/2021 – 09/2023

Team Lead Business Process Management

amexus Informationstechnik, Ahaus

Ich baute das BPM-Team auf und verantwortete die Bereiche Modern Work, Microsoft 365, Power Platform, Nintex, Business Consulting und Enterprise Content Management, fachlich und teilweise disziplinarisch sowie in der Weiterentwicklung des Portfolios. Dazu gehörte, die Themen inhaltlich zu schärfen, neue Portfolioelemente aufzubauen und das Team entsprechend aufzustellen. Der Fokus lag auf Collaboration, Automatisierung und Content Management: Als Senior- und Lead-Experte beriet ich Kunden bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse im Microsoft-365-Kontext, mit Nintex, Power Platform und Bordmitteln, von der Analyse bis zur Umsetzung. Für die unternehmensweite Prozesslandschaft führte ich ein eigenes Tool ein.

TeamaufbauBPMPower PlatformNintex

10/2018 – 09/2023

Senior Consultant

amexus Informationstechnik, Ahaus

Im Pre-Sales unterstützte ich das Vertriebsteam direkt beim Kunden und erarbeitete mit ihm, was tatsächlich gebraucht wurde, von der ersten Gesprächsrunde bis zum Lösungsentwurf. In Workshops gingen wir Modern-Workplace-Systeme und Geschäftsprozesse durch: was gut lief, was sich zu digitalisieren lohnte und wo eine Anpassung wenig gebracht hätte. Die Umsetzung begleitete ich anschließend mit, von der Anforderungsaufnahme bis zur Auslieferung, rund um Microsoft 365, SharePoint, Nintex und die Power Platform, von der Einführung und Anpassung über die Automatisierung bis zur Modellierung ganzer Prozesslandschaften in BPMN. Als Lead Consultant verantwortete ich Konzeption und Strategie der Projekte, in enger Abstimmung mit Projektleitung und Kunde. Dazu kamen die Leitung agiler Projekte, nationale und internationale Schulungen, Coaching und Mentoring neuer Consultants sowie der Aufbau der Wissensbereiche RPA und E-Signaturen.

ProjektleitungTrainingsMentoringSharePoint

10/2017 – 09/2018

Consultant

CGI Deutschland, Köln

Ich arbeitete als Projektmanager, Entwickler und Trainer für SharePoint und Nintex, häufig in denselben Projekten, sodass ich Anforderungen nicht nur aufnahm, sondern die Umsetzung anschließend auch selbst verantwortete. Die Schwerpunkte lagen in der Prozessoptimierung und Digitalisierung: Abläufe in Workshops gemeinsam mit den Fachbereichen aufnehmen, Anforderungen festhalten, Aufwände schätzen und die Lösungen in SharePoint und Nintex umsetzen. Dazu kamen mobile infrastrukturelle Lösungen mit Schwerpunkt im öffentlichen Sektor. Als Trainer gab ich das Wissen zu beiden Plattformen an Kunden und Kollegen weiter.

ProjektmanagementWorkshopsPublic Sector

09/2014 – 09/2017

Dualer Student Wirtschaftsinformatik & IT Application Specialist

Miltenyi Biotec, Bergisch Gladbach

Ich absolvierte ein duales Studium der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt IT Application Specialist, im Dreimonatswechsel zwischen Praxisphasen im Unternehmen und Studienphasen an der FHDW. Im Unternehmen betreute ich die interne SharePoint-Farm und entwickelte sie weiter, vom laufenden Betrieb über Seiten und Berechtigungen bis zur Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen bei Anpassungen. Dazu kam die Optimierung und Digitalisierung interner Geschäftsprozesse mit SharePoint und Nintex.

SharePointNintexProzessdigitalisierung

Akademische Laufbahn

M.Sc.

IT-Management and Information Systems

FHDW Bergisch Gladbach · berufsbegleitend · 2017 – 2020

IT-Strategie und IT-Management, Daten- und Informationsmanagement, Business Intelligence und Datenanalyse, Technologie- und Innovationsmanagement, Strategieumsetzung und Changemanagement, Personalführung und -entwicklung sowie Verhandlungsführung und Vertragsmanagement.

B.Sc.

Wirtschaftsinformatik

FHDW Bergisch Gladbach · dual · 2014 – 2017

IT-Management und IT-Strategie, Projekt- und Teammanagement, Geschäftsprozesse und operative Informationssysteme, Requirements Engineering und Softwareentwicklung, IT-Sicherheit und IT-Risikomanagement sowie Entrepreneurship und Business Management.

Wie ich arbeite

Menschen vor Tools. Adoption beginnt in der Organisation, nicht im Konfigurationsmenü.

Pragmatisch statt puristisch. Die Lösung muss zu Reifegrad und Budget passen, nicht zum schönsten Architektur-Diagramm.

Wissen teilen. Ein Team, das Dinge selbst kann, ist mehr wert als eine perfekte Auslieferung ohne Fortführung.

Klar kommunizieren. Gerade dann, wenn es kompliziert wird.

Zertifikate & Weiterbildung

Copilot for Microsoft 365 Technical Champion

Microsoft · KI

Prosci Certified Change Practitioner

Prosci · Change Management

Qualified Leadership Program

Führung & Management

ITIL v3 Foundation

IT Service Management · 2016

Planning and Administering SharePoint 2016

Microsoft · MOC20339-1

Nintex-Zertifizierungen

Workflow & Solution Professional, Process Automation Expert

Sprachen: Deutsch (Muttersprache) · Englisch (verhandlungssicher)

Neugierig, woran ich arbeite?

Projektarten aus über zehn Jahren Beratung, vertraulich und ohne Kundennamen.

Zu den Projekten →